Аутсорсинг предлагает достойный набор возможных услуг, но для лёгкости представления, услуги разделяются на:
-
Полный контроль за IT-отделом компании. Отдел внештатных аналитиков занимается поставленными им задачами.
-
Разовое выполнение конкретных задач в области специалиста
-
Сотрудничество со штатными сотрудниками.
При отсутствии своего штата, предпринимателю изначально есть повод задуматься об услугах внештатных работников. Так, еще до начала работы он может прочитать отзывы, убедиться в компетентности кадров извне. Наняв же штатного сотрудника, принятый на работу человек, так или иначе, обучается аспектам и тонкостям компании, проходит испытательный срок. В итоге, с внештатным сотрудником больше уверенности, меньше затраченных сил и средств.
Аутсорсинг бизнес аналитиков, также, как и аутсорс других специальностей в ІТ, имеет свое место и применяется наряду с выводом за штат разработчиков, дизайнеров, тестировщиков.
Бизнес аналитика представляет из себя буферную зону между клиентом и компанией. Работник этой сферы призван проанализировать бизнес заказчика, увидеть слабые и сильные стороны. Из проанализированной информации аналитик прорабатывает, возможно, модернизирует первоначальный запрос клиента, делая его подходящим, нужным и уместным для заказавшей программное решение компании. Сотрудник может и не менять первоначальную концепцию, если она актуальна и без нюансов.